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Para que el concepto de estrategia sea una herramienta útil para alcanzar los objetivos de la empresa es necesario que se implementen  decisiones concretas en cada uno de los niveles en que opera. Estas decisiones se toman teniendo en cuenta diferentes niveles de la estrategia.

Entendemos por niveles de la estrategia a la división de la estrategia empresarial en tres categorías de acuerdo con su grado de generalidad y globalidad y el grado de autoridad y responsabilidad de quien la define. Cada nivel de definición de la estrategia se corresponde con los diferentes niveles jerárquicos en la empresa.

Se suelen considerar tres niveles de definición de estrategias, correspondientes a los diferentes niveles de jerarquía en la empresa:

  • estrategia corporativa o de empresa
  • estrategia de negocio
  • estrategia funcional

La importancia de distinguir entre diferentes niveles de la estrategia se debe a que cada uno de estos niveles jerárquicos tiene competencias propias respecto a la toma de decisiones estratégicas, existiendo de este modo responsables en cada nivel.

Además, en cada nivel se ofrece una visión diferente del mismo problema estratégico, pudiendo así ofrecer soluciones distintas desde diversos puntos de vista.

Así, una interacción coherente y coordinada entre los diferentes niveles de la estrategia dará como resultado unas propuesta mejor en la que, debido a esta jerarquía, las estrategias superiores condicionan a las inferiores.

En conclusión:

Cada nivel de definición de la estrategia se corresponde con los diferentes niveles jerárquicos en la empresa. La importancia de distinguir entre diferentes niveles se debe a que cada uno de estos niveles jerárquicos tiene competencias propias respecto a la toma de decisiones estratégicas. Cada nivel ofrece una visión diferente del mismo problema estratégico, pudiendo así ofrecer soluciones distintas desde diversos puntos de vista.


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